AUDIT ET CONTROLE DE GESTION
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Le système d’information comptable
Le système d\'information comptable et financier d\'une entreprise regroupe un ensemble organisé des ressources permettant d\'acquérir, de traiter de stocker et de communiquer des informations financières sous différentes formes dans les organisations.
Le système comptable est devenu une pièce maîtresse du système d\'information de l\'entreprise, il assure en effet un rôle fédérateur en garantissant la cohérence des informations de gestion à usage interne et externe, son...
Thèmes liés : systeme d'information comptable d'une entreprise / le role du systeme d'information comptable / systeme d information dans une entreprise / gestion comptable et financiere d'une entreprise / gestion de stock d'entreprise
Marketing stratégique: généralité les 3 stratégie de base
La stratégie d'entreprise désigne l'ensemble des choix d'allocation de ressources qui définissent le périmètre d'activité d'une organisation en vue de réaliser ces objectifs. Les axes de stratégies classiques cherchent à assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité et le bien être qu'elle apporte aux salariés.
Elle correspond aux axes de développement choisis pour l'entreprise et se concrétise à travers un système d'objectifs et un modèle économique (ou une...
Thèmes liés : politique generale strategie d'entreprise / definir la politique generale d'une entreprise / salaries d'une entreprise
La stratégie de prix
La politique de prix désigne un ensemble de décisions et d'actions réalisées pour déterminer la structure et le niveau de la tarification des biens et/ou services proposés au(x) client(s) acquis ou à conquérir.
C'est l'un des constituants du marketing mix que sont par exemple la politique de produit, la politique de prix, la politique de distribution et la politique de communication.
Elle est la traduction concrète - à un niveau subordonné - d'éléments de plus haut niveau que...
Thèmes liés : politique generale strategie d'entreprise / politique generale d une entreprise
Finance d'entreprise cas SMIN
La finance d'entreprise ou gestion financière, est le champ de la finance relatif aux décisions financières des entreprises. Son objet essentiel est l’analyse et la « maximisation de la valeur de la firme pour ses actionnaires envisagée sur une longue période » . En termes plus précis, l'enjeu consiste à optimiser la valeur de la séquence des profits monétaires futurs (relativement à un horizon de référence) sous la contrainte de la limitation des risques courus. Elle est, aux...
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Cours : l'approvisionnement et gestion des stocks
Gestion des approvisionnements : définition
L'approvisionnement, pour une entreprise, est le fait d'acheter des marchandises pour :
les mettre en vente ;
les utiliser dans la fabrication de bien ;
les stocker.
La rentabilité d'une entreprise dépend, en grande partie, de la gestion des approvisionnements. En effet, ceux-ci représentent en moyenne la moitié du coût de revient de la marchandise mise en vente.
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Affectation des résultats de la SA
L'affectation du résultat concerne le traitement donné aux bénéfices ou aux pertes générés au terme d'un exercice comptable.
Cette affectation est décidée dans le cadre de l'Assemblée Générale annuelle, qui se réunit dans les 6 mois suivant la clôture de l'exercice. Le point dans cet article.
Définition de l'affectation du résultat
Les bénéfices (ou les pertes) d'une entreprise peuvent être affectés de plusieurs façons.
Le bénéfice net à affecter est obtenu à partir du...
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Cours: la gestion financière
La gestion financière est au cœur de la stratégie globale de l’entreprise. Cette dernière ne peut se permettre de ne pas accorder d’importance à ses flux financiers au risque de se retrouver très vite en situation difficile.
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Le contrôle de gestion et pilotage de la performance
Le contrôle de gestion contribue à l’amélioration continue de la performance globale de l’entreprise. Appréhender le concept de performance globale en fonction de trois dimensions : la compétitivité, la création de valeur et la pérennité. Dans cet objectif d’amélioration continu, apprendre les logiques propres à différents outils qui sont déployés pour améliorer le pilotage stratégique, optimiser les processus internes et les coûts des produits de l’entreprise et gérer...
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